入職第一周

平實生活

入職第一周01

- j/ f2 f6 ~# I5 d& @3 N越過千山萬水，幾經周折，29號凌晨兩點終于到了東莞。
# x7 d) U+ p8 I  j, j6 ^稍做休息，早上醫院一開門，就去做第三次核算檢測。不知道是公司要求還是政府要求，總之，沈陽隔離的檢查結果還不夠，必須追加東莞當地醫院的檢測，結果沒問題后，61才能正式上崗。
: c" F: P; U( e- N30號下午，順利拿到了陰性報告書，總算可以如期履職。

61上午跟公司高層領導做了簡單的自我介紹，
& D" u: H& q& t+ B- ~5 U% o我的部門領導也給我簡單的說了下公司的情況，
以及今后對我的工作期待。
除了技術方面的跟進，物流，品保，銷售，新客戶開拓都會涉獵。我十分懷疑我耳朵是不是出問題啦。這么牛的多面手，我是夠嗆能做到。盡力而為吧。
2 {* b4 F( y- @: l下午，忽然讓我列席一個會議，會議完后就分配給我一項需要跟進的內容。
一頭霧水用來形容當時的心情非常貼切。
工作內容大概是這樣的，一直以來，我們是作為乙方，負責把產品賣給甲方。實際上無論單品還是組裝我們都包給了丙方。我們相當于只管甲方的訂單跟進，其余都是甩手掌柜。
不知道是受疫情影響，還是公司經營不善。做的好好的丙方突然倒產，我們被迫去找新的供應商。
目前，無法找到完全替代的公司，只找到一家能做塑料件的廠。除塑料件的產品我們自己工廠做，最后的組裝也安排自己工廠來搞。
我的任務是10天內搞清，丙方和新塑料廠的交接內容，并制定一個詳盡的交接推進計劃表。

具體的工作進展，請聽下回分解。
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簡單說下一天的作息情況。
! \, i" E; k& ~; K5 N第一周我被安排在酒店，第二周會去公司的宿舍入住。宿舍還在整理中，因此第一周無法使用。
我是跟其他16個日方高層一起上下班的。有兩輛車負責接送，一輛是7人商務，一輛是14人面包。
% y, C6 Z' x# }早上6：50在酒店門口等車，下班是19：30在公司大門等車。從酒店到公司不堵車要30分鐘，堵車要50分鐘。
) ?  k, H  n+ s: D% h9 i' Q  s7：30左右到公司，先要去更衣室換衣服和鞋。
0 W" K; d# f( Q6 K; ~) x. T1 r! G7：45開早會
12：00到13：00午休
5 e0 C2 n% |7 w3 S4 V# U普通員工不加班的話8：00上班17：15下班
' p. o0 x" j: K: T% O7 @" \我們是19：20去更衣室，19：30出發，20：10左右到酒店。
2 C  _) i: ?( |" j$ ~如果工作忙，20：30也有一班車。
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入職第一周02

5 o$ _9 O: j1 \; y9 C! z上回說了一天的作息時間，這回再補充下，公司的人員介紹。
公司目前除一位下周回日本的同事外，日方領導算上董事長一共16人。其中日本人14人，我跟另一位焦大哥是中國人。
9 J. n) e6 L7 ]- N2 h) d8 {" G中方有一位廠長，下面有將近十個部長，都是中國人。
還有一位位置最高的統括董事長，姓楊，新加坡人。據說會說中文，不會讀寫，所以郵件要用英文。

( s* C' }4 V8 H4 y. H0 ^" P2 l- b再說下我目前座位附近的情況，由于具體分工工作未定，我的座位是暫時安排的。碰巧左面右面還有斜對面都是東北老鄉。幫了我不少忙。
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$ p+ l4 c4 P8 ?2 U! j2 L3 p接下來回到工作，周一布置的塑料件廠商移管進程表，干到周五依然沒有梳理好頭緒。原因主要出在那個倒產的廠商，他們的工人由于發不出工資，很多人在鬧罷工，一部分運轉的產線也被別家討債公司盯的很緊，目前沒辦法辦理設備移交不說，連之前下的最后一批生產訂單，他們也不給對應。我多次打電話催促，只是勉強回復說下周一回答什么時候給我們對應。不僅中方如此，他們公司日方的負責人也支支吾吾，企圖蒙混過關。
, s* ]9 m! D% Q2 N8 |7 F我看技術部門推不動，就跟上司商量通過財務手段推。他們公司還有不少資產要過戶給我們，他們想套現，我們也就已付錢為理由，讓他們按時交貨，按時移交設備。
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周三的時候，領導又安排了一個新任務，讓我做個移管對比報告書，周五下午跟客戶開會用，還讓我負責跟客戶說明。
2 m+ Y% J+ v! `* E報告書的目的是要證明新廠商能勝任量產的交接工作。
8 y7 Y+ X1 V0 A9 i# x; j舉幾個例子，原料，設備，供應商，鍍金，印刷等是否發生變化，各個設備的技術參數設定，以及作業操作順序，手法是否能夠保證產品品質。

我說公司以前有類似參考的資料嗎，領導說公司沒有懂技術的，招你來就是填補空白的。聽完我就醉了。幸好以前有做過日本工廠移交到中國工廠的經驗，讓老婆把放在日本家里的資料拍照，用微信發給我，在根據新公司產品的特性進行了修改。最后又聯系新供應商進行了復核。總算不辱使命，周五算是得到了客戶的認可。

感嘆幸好平時有積累，要不然第一周估計就被辭退啦。
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% }) N# W& G) [! Y6 F% N最后，說個小插曲，公司雖然沒有具體定位讓我做哪個方向的工作，但是跟除人事，財務，IT外的所有部門都打了招呼，說無論出差還是接待客戶，最后都盡量讓我列席。我說列席很榮幸，能否提前把會議背景和資料提前發給我呢。
! p) q& W) J7 k' Y領導說，我們公司開很多會都是隨機應變的。
我又再度無語。
入職第一周03

# @. I4 m( n2 m  J/ K+ @, @) K% {# m這一回說說輕松的話題，內容圍繞一個人，他叫松原大樹，是下周回日本的10年元老。
還在沈陽隔離期間，他有一天忽然給我發了個很長的手機短信，內容是他住的宿舍在他走后會打掃干凈，然后讓我去入住。還約我五月三十號去他的房子看一下，如果有需要留下的電器什么的，他就留給我。
我如約去看了房子，也給他帶了些伴手禮。
他的小區是12年的老樓，他住了十年。
沒進門前，我也想象過單身男人的家估計會很亂，一打開門，我就沒有進去的打算啦。
8 |3 G; {/ [4 h因為沒有落腳的地方。甚至現在都不想回憶當時的畫面。
; B# Z3 J/ b- Z  c0 |: M: V他說你進來看看要留啥啊，我說，謝謝，您記得帶好貴重物品回日本就好啦，接下來的垃圾處理，我會自己安排怎么處置。

晚上我跟他和新部門的領導一起吃了飯。
才知道松原才36,更離譜的是我的領導才32。
2 l8 B' j5 C& L. h) r. r松原不太能說，但是很隨和，很能喝。新領導叫鳥山，很帥氣，但是很有距離感，當時不知道他的酒量，他說前一天喝太多啦只喝飲料。

# Y2 b0 ~2 C# K' ?! F6 k昨天是松原的最后一個在東莞的工作日，日方領導早會上，他做了簡短的告別感言。下午三點本部門80個員工跟他一起留影拍照。下午五點公司所有跟他有交情的員工大概100人，又給他獻了花，拍了集體照。

5 `% L) L4 l6 r, ]由于疫情原因，晚上六點的送別會只去了60人，我也有幸參加。
" f5 W: v4 x' k- m- M4 d大家準備的很充分，有兩個同事擔任主持人，還有三個同事獻歌。切蛋糕，做游戲，舉瓶吹啤酒。松原最少喝了十幾大瓶啤酒。這次鳥山也沒逃脫，基本也沒少于10瓶。我胃不太好，告饒只喝了一瓶。
# c& [  n+ O# \# B2 P, g3 f好多女同事都去跟他擁抱，依依不舍，眼含熱淚。男同事把他抬起來，舉了又舉。
$ o/ E, I7 N4 o6 Y, i9 y1 B我一個快奔四的大叔也頗受感動。
( g( z1 L0 P. n3 x5 A人都有缺點，松原很邋遢，但是同事對他的感情包容了他的缺點。
4 a) H4 X5 |; P# a" E希望他回日本后工作家庭也都順順利利。
$ I7 S+ j9 p6 i& }$ Z; A我也爭取早日融入新團隊的工作。

9 n2 f! }! c% @8 g最后，周末還有兩個作業
一個是要給日方懂事，東莞董事長，新加坡董事長匯報的周報。要用中日英三文并記的形式匯報每周的工作內容。
+ Y7 ~! v. Z: T4 J4 z+ O另一個是，喝酒時收到了廠商的設備移交清單以及產品圖紙，需要周末確認，下周一給出跟進計劃。

" I7 }5 {/ {0 S( w2 K/ k) J3 w舊的一周還沒結束，新的一周即將到來。
  o6 l+ J' [1 W* {* P今天整理資料，明天就要搬到松原的宿舍住，希望不要給我太大驚嚇。
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魍者歸來

看完了。
  C) o( C2 Z( D- }
樓主的工作確實繁雜了，而且都是硬骨頭啊，不好啃。
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不知道樓主是如何看待日本人的酒桌文化的，其實我個人是很喜歡跟日本人一塊兒吃料理或者泡酒吧的，端起酒杯的時候，他們能分享很多有趣的經歷和有意思的觀點。

charlie909

工作都是一些硬核，更多是一些貿易流程性的。
: \; J7 f" W$ V- T/ ]7 u- Z. Y0 \說到喝酒想想起大約2007年時去我愛人公司與日本人喝酒，他們董事長聽說我酒量可以特邀過去的。四個中國人四個日本人最后采取作對廝殺方式喝的，中方倒下三名，日方倒下一名。我把他們董事長灌倒了，以后去他們公司他們董事長說我喝酒爽快，量大大的好。

2020再出發

你們公司沒有技術？ 找你去就是改變這個現狀的，我也是醉了
    你們這么大個公司居然沒個技術？

怪怪愛玩

懂三國語言，樓主工資肯定是大大地

韓寒11

樓主的工作內容方方面面都有，相信是個不小的挑戰，加油

ィ心兂鎅

好像是個不得了的工作，全場一個技術！牛逼

平實生活

我理解的技術
很多大俠看我寫的，好像全公司就我一個懂技術的。
我想首先是我寫的不嚴謹，給大家造成了誤會。
+ N1 s' Y, ^$ k6 S! h( x8 `其次是我理解的技術跟大家理解的有出入。

& X) D" s" r1 @3 R* U. ^! M7 J: A我認為，技術大致可分為兩種，一種是側重于研發的，一種是側重于生產的。
側重研發的技術一般包括四個階段，從報價到拿到訂單是第一階段，從圖紙到三維建模是第二個階段，從CAE 解析到實驗是第三個階段，從試作品制造，評估到完善是第四個階段。
! M/ p4 t* j8 {* L4 l- E側重生產的技術是指試作品評價完畢，移管到量產工廠后的階段。
( Y8 _, E3 C: x- |+ _: v3 b+ K+ w+ |通過生產技術，品質保證，制造等工廠部門的確認和調試，最終實現量產的技術領域。
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我說的懂技術是指懂前期后期全流程的技術人員,當然生產方面的技術我只是略懂皮毛。新公司里很多這方面的能人巧匠，問題是，目前沒有發現有了解研發技術的同事，據說有一個叫藤內的日本人技術比較全面，可惜由于疫情，他回家探親被隔在了日本。
目前公司的業務大多數是像富士康那樣的貼牌工廠的工作，可是隨著新客戶的拓展，像小鵬汽車那樣必須從前期研發一起跟進的客戶會增加，公司也會陸續增加懂前期研發技術的招工。
( s/ m; K/ r  ]$ @$ E在那之前，說我孤軍奮戰真不是夸張。
最后給各位大俠帶來誤會再次表示抱歉。
謝謝大家的理解。
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平實生活

我理解的技術
! y4 |. s3 `: W' U; P很多大俠看我寫的，好像全公司就我一個懂技術的。
% \" ]9 q1 `# _* C. K. O$ u我想首先是我寫的不嚴謹，給大家造成了誤會。
) }4 {; z4 c7 q! G- N4 N; L0 f2 f( i其次是我理解的技術跟大家理解的有出入。

我認為，技術大致可分為兩種，一種是側重于研發的，一種是側重于生產的。
側重研發的技術一般包括四個階段，從報價到拿到訂單是第一階段，從圖紙到三維建模是第二個階段，從CAE 解析到實驗是第三個階段，從試作品制造，評估到完善是第四個階段。
. s2 ?( _# D/ w4 z; G. F側重生產的技術是指試作品評價完畢，移管到量產工廠后的階段。
通過生產技術，品質保證，制造等工廠部門的確認和調試，最終實現量產的技術領域。
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3 `0 u1 G. |9 W我說的懂技術是指懂前期后期全流程的技術人員,當然生產方面的技術我只是略懂皮毛。新公司里很多這方面的能人巧匠，問題是，目前沒有發現有了解研發技術的同事，據說有一個叫藤內的日本人技術比較全面，可惜由于疫情，他回家探親被隔在了日本。
目前公司的業務大多數是像富士康那樣的貼牌工廠的工作，可是隨著新客戶的拓展，像小鵬汽車那樣必須從前期研發一起跟進的客戶會增加，公司也會陸續增加懂前期研發技術的招工。
6 H( M, P2 k8 F1 k/ t. `7 Y在那之前，說我孤軍奮戰真不是夸張。
2 o. |- {, F' Y9 ^: U最后給各位大俠帶來誤會再次表示抱歉。
謝謝大家的理解。

gaxisjtu

看來這份工作還是有不少挑戰的。